聚焦人力资源优化—城投建设公司召开人力资源管理咨询项目启动大会 -威尼斯人最新

为进一步推动公司的发展，激发员工工作积极性和主动性，使公司运营提质增效， 6 月 17 日下午，建设公司召开人力资源管理咨询项目启动大会，集团纪委书记姚涛、公司领导班子成员、中层管理人员参加会议，会议由我司董事长李雄峰主持。

会上，咨询公司项目总监就目前建设公司的发展现状结合人力资源管理对建设公司今后的工作发展提出几个方面的意见，一是对企业整体组织结构进行调整，完善各部门职责，在此基础上开展岗位设置，进行工作量分析，明确岗位，提高工作效率；二是优化绩效考核体系，为工资调整提供依据，从而提高员工工作积极性，使员工可以根据考核查找自身不足，为自己下一步的努力提供方向；三是对薪酬体系进行优化，建立面向全部岗位和人员的激励制度，为员工提供发展的平台和空间，进一步推动公司的发展，实现战略目标。

我司董事长李雄峰进行项目总动员发言：人力资源标准化建设是公司结合实际，在充分论证和现状调研基础上，做出的一项促进公司发展的战略性举措，其目的是通过优化人力资源、标准化建设，定位工作思路，明确任务措施，实现公司架构精简实用，使制度流程合理规范，全面推动公司快速发展。

同时集团姚书记强调：一定要提高认识，高度重视，扎实推进项目实施的各项工作。结合人力资源管理暨标准化建设工作提出三点要求：一是统一思想，全力配合，人力资源公司和建设公司要建立紧密的工作联系机制，配合项目开发团队，把人力资源管理信息系统开发好，建设好；二是建立组织，落实责任，项目推进工作中做到发现问题及时沟通解决，让系统 “ 建的成、用得上、管得好 ” ；三是认真调研，优化功能，要将人力资源信息化系统项目作为对标一流工作的抓手，要求咨询公司项目开发团队一方面将同行业先进的经验理念带入此次项目建设中，另一方面提供优秀的专家资源，加强组织领导，做好包括前期调研在内的每一环节工作。

此次人力资源管理咨询项目启动大会的召开，大家纷纷表示，要认真贯彻落实公司决策部署，积极配合工作，从自身做起，提高自身的业务技能水平，脚踏实地，一起把建设公司发展得更好。